Cestovní ruch – strategie, projekty, granty a dotace, požadavky na pracovníky v této oblasti

21. 4. 2009 Autor: Mgr. Ing. Julie Gutwirthová

Žádost o poskynutí informace

1. Jaké máte požadavky na vzdělání a kvalifikaci pracovníků, kteří s zabývají cestovním ruchem na vašem krajském úřadě

Vzdělání a kvalifikace pracovníků zabývajícími se cestovním ruchem jsou odvislé od funkce a konkrétní pracovní náplně.

Požadavky na vedoucího oddělení cestovního ruchu :

• vzdělání vysokoškolské v magisterském studijním programu obor cestovní ruch, regionální rozvoj, ekonomie, mezinárodní ekonomické vztahy, evropská integrace nebo veřejná správa
• praxe ve státní správě nebo samosprávě 3 roky
• praxe v řídící funkci 3 roky
• praxe v oboru 3 roky
• znalosti z oblasti regionálního rozvoje, cestovního ruchu, EU, znalost regionu, manažerské dovednosti, dobré komunikační schopnosti, organizační schopnosti , flexibilita, samostatnost, důslednost , aktivní znalost minimálně jednoho světového jazyka, dovednost pracovat na PC
• znalosti zákonůo krajích, o obcích , o finanční kontrole ,o regionálním rozvoji, o veřejných zakázkách, o svobodném přístupu k informacím
• znalost vnitřních předpisů krajského úřadu
• znalost strategických rozvojových materiálů kraje
• znalost působností a odpovědností MMR, CzT , institucí EU
• občanská bezúhonnost, čestnost, integrita, protýmový postoj
• splnění podmínek § 4 zákona č. 312/2002 Sb. v platném znění

Referent oddělení cestovního ruchu (požadavky dle konkrétní pracovní náplně):

• vzdělání v bakalářském nebo v magisterském studijním programu, vyšší odborné, příp. středoškolské s maturitou - obor cestovní ruch, informatika, regionální rozvoj
• znalost problematiky cestovního ruchu Královéhradeckého kraje, znalost regionu, informačních a databázových systémů , orientace ve struktuře a organizaci cestovního ruchu v rámci České republiky, orientaci v problematice EU pro oblast cestovního ruchu, aktivní znalost minimálně jednoho světového jazyka, dovednost pracovat na PC
• schopnost analyticky a koncepčně myslet , časová flexibilita, iniciativa, odpovědnost, smysl pro týmovou práci, dobré komunikační schopnosti, příjemné vystupování
• znalosti zákonůo krajích, o obcích , o finanční kontrole ,o regionálním rozvoji, o veřejných zakázkách,
• znalost vnitřních předpisů krajského úřadu

1. Kolik je v současné době zaměstnáno lidí zabývajících se cestovním ruchem ve vašem krajském úřadě

Odbor regionálního rozvoje, cestovního ruchu a kultury je složen ze tří oddělení oddělení regionálního rozvoje, oddělení cestovního ruchu a oddělení kultury. Cestovní ruchem se zabývá v rámci Oddělení cestovního ruchu celkem 5 pracovníků , vedoucí oddělení + 3 referenti cestovního ruchu + 1 projektový manažer

1. Jaké mají tito lidé pravomoce a odpovědnost

Vedoucí oddělení

Kompetence:

• řídí činnost zaměstnanců zařazených do oddělení, kontroluje a hodnotí jejich činnost a navrhuje vedoucímu odboru opatření ke zlepšení jejich práce

• k organizování činnosti oddělení při plnění úkolů vymezených v pracovní náplni oddělení a plnění opatření uložených vedoucím odboru

• vyjadřovat se k záležitostem, které se dotýkají působnosti oddělení cestovního ruchu

• navrhovat vedoucímu odboru, v mezích platných předpisů, platy zaměstnanců oddělení cestovního ruchu (resp. zařazení), jejich změny a výši odměn

• navrhovat opatření ke zlepšení činnosti práce oddělení cestovního ruchu

Odpovědnost:

• veškeré plnění úkolů oddělení cestovního ruchu na svěřeném úseku samostatné i přenesené působnosti

• správnost údajů v účetních dokladech a přípustnost uskutečněných účetních operací dotýkajících se činnosti oddělení

• vypracování plánu kontrolní činnosti na úseku přeneseného výkonu státní správy a samostatné působnosti

• přípravu podkladů pro strategické materiály za oblast cestovního ruchu

• plnění úkolů zaměstnavatele a povinnosti vedoucího zaměstnance v péči o bezpečnost ochrany zdraví při práci a požární ochrany u zaměstnanců oddělení

• dodržování podpisového řádu a úschovu a použití úředního razítka

• dodržování pracovní doby zaměstnanci oddělení

• vypracování návrhů pro jednání Rady a Zastupitelstva kraje a jejich orgánů

Referent cestovního ruchu ( dle konkrétní pracovní náplně)

Odpovědnost za:

• Přípravu podkladů v rámci svěřené agendy v oblasti cestovního ruchu

• Agendu podpor a projektů financovaných z evropských, národních a krajských zdrojů v e vymezených částech

• Vypracování podkladů pro webové stránky, materiály pro tiskové oddělení krajského úřadu, periodikum U nás v kraji, případně pro další média o akcích, kterých se přímo zúčastní nebo na jejichž organizaci se podílí

• Zajišťování účasti na určených prezentačních akcích, včetně zajištění příslušných agend a dokumentace

• Vyhodnocení a prezentaci statistických dat

• Zajištění a realizaci výměny a přenosu informací mezi oddělením cestovního ruchu a spolupracujícími subjekty

Kompetence:

• K vyžadování včasného předložení svěřených úkolů dle termínů

• Navrhovat vedoucímu oddělení opatření ke zlepšení činnosti práce oddělení cestovního ruchu

1. Jakou strategii pro rozvoj cestovního ruchu kraj preferuje a v jaké fázi se nachází

Strategická vize Královéhradeckého kraje formulována ve Strategie rozvoje kraje 2006 - 2015:

Královéhradecký kraj bude regionem systematicky rozvíjejícím svoji konkurenceschopnost v rámci České republiky i Evropské unie. Současně se stane ještě výrazněji regionem nesoucím image zdraví a podpory vyrovnané kvality života pro všechny generace, regionem sociální stability a zmenšujících se mikroregionálních disparit.

V roce 2008 byl schválen Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje na rok 2007 2013 (dále PRCR). V návaznosti na strategickou vizi kraje byla v PRCR formulována vize rozvoje cestovního ruchu v Královéhradeckém kraji:

Královéhradecký kraj nabídka nejrozmanitějších atraktivit a kvalitních služeb cestovního ruchu v ČR rozvíjená na bázi spolupráce a partnerství, podpora zvýšení konkurenceschopnosti sektoru cestovního ruchu na území Královéhradeckého kraje efektivním využitím kulturního

i přírodního potenciálu .

Strategická vize cestovního ruch reflektuje, resp. je v souladu s Koncepcí státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2007-2013, jakožto zastřešujícím dokumentem vytyčujícím základní směry pro oblast cestovního ruchu na území ČR.

Součástí PRCR je akční plán pro časový horizont 2008 2010, ve kterém jsou stanoveny priority, opatření a aktivity , které by měly být v jednotlivých oblastech CR postupně k dosažení strategické vize realizovány (turistická infrastruktura, marketing a produkty, organizace a koordinace) celé znění PRCR uvedeno na www.kr-kralovehradecky.cz. (cestovní ruch Dokumenty a koncepce)

Program je v úvodní fázi realizace.

1. Který projekt je pro letošní rok nejdůležitější pro rozvoj cestovního ruchu nebo kterému věnujete nejvíc času a peněz

Projekt s názvem "Cílená prezentace a propagace Královéhradeckého kraje jako celku" - je financován z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod, prioritní osy 3 Cestovní ruch, oblasti podpory 3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu.

Informace o projektu jsou uvedeny na www.kr-kralovehradecky.cz (cestovní ruch - Prezentace a propagace Královéhradeckého kraje)

1. Kolik peněz dostává kraj od státu , od krajského úřadu na rozvoj cestovního ruchu

Státní rozpočet se spolu s rozpočtem Královéhradeckého kraje a s Evropským fondem

regionálního rozvoje v období 2007-13 podílí na spolufinancování projektů na rozvoj cestovního ruchu v Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod. Tento program financuje jak investiční aktivity v cestovním ruchu (výstavba, rekonstrukce hotelů, penzionů, muzeí, ski-areálů a dalších turistických atraktivit), tak i neinvestiční akce (marketingová podpora cest. ruchu - mediální kampaně, informační tabule, tvorba propagačních materiálů, webových stránek apod.). Z tohoto programu mohou žádat o dotace kraje, města, obce, podnikatelé v cest. ruchu nebo např. nestátní neziskové organizace. Podíl státního rozpočtu nebo krajského rozpočtu (podle typu žadatele) činí 7,5% celkových způsobilých výdajů projektu. Královéhradecký kraj tak v období 2007-13 poskytne ze svého rozpočtu na spolufinancování projektů na cestovní ruch částku cca 2 mil. EUR a podíl státního rozpočtu bude činit cca 4 mil. EUR.

Přímo stát kraji neposkytuje finanční prostředky na cestovní ruch. V minulém roce Ministerstvo pro místní rozvoj podporovalo prostřednictvím příspěvkové organizace CzechTourism účast krajů na vybraných zahraničních veletrzích úhradou výstavních sektorů .V letošním roce byla tato podpora zrušena.

V rozpočtu kraje je vyčleněno na podporu cestovního ruchu pro rok 2009 běžné výdaje 7 mil. Kč.

1. Jaké granty a dotace využíváte a kolik jste z nich získali peněz na rozvoj cestovního ruchu

a) Viz odpověď v bodu 5.

Jedná se o projekt financovaný z evropských fondů . Projekt byl podán do ROP NUTS II

Severovýchod a následně vybrán k financování. Informace včetně výše prostředků jsou

uvedeny na www.kr-kralovehradecky.cz (cestovní ruch - Prezentace a propagace Královéhradeckého kraje)

b) KH kraj vyhlašuje každoročně granty na podporu rozvoje CR

Informace o vyhlášených grantech jsou uvedeny na www.kr-kralovehradecky.cz (cestovní ruch Granty a dotace)